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面對疫情,樂凱醫療在行動--企业篇
眾志成城,抗擊疫情
2020-02-10 來源:
新型冠狀病毒疫情發生以來,樂凱醫療黨委密切關注疫情發展,第一時間成立了疫情應急工作領導小組,由黨委書記、總經理王洪澤任組長,下設疫情應急工作辦公室,由安全專業管理部牽頭詳細制定了《新型冠狀病毒防疫應急預案》。
醫用膠片是醫院防控疫情的重要醫用產品。疫情就是命令,防控就是責任。樂凱醫療作為醫療健康行業的央企,作為國產醫用膠片的領軍企業,首要任務就是保障各醫院醫用膠片的正常供應和使用。為此,黨委班子、各級銷售管理人員和遍布全國的市場服務人員均24小時開機,隨時解決醫院醫用膠片方面的需求。從除夕到初六,現場服務安裝解決問題6次,遠程解決問題100余次,保障了各醫院的正常使用。
樂凱醫療密切關注醫用膠片供貨情況,黨委書記、總經理王洪澤組織了數十場微信視頻會議,傳達樂凱集團滕方遷董事長、侯景濱總經理最新指示精神,研究復工時間和復工防疫方案,涉及到防疫措施、人員摸底、后勤保障、物資準備、產銷協調和技術改進等各個方面。在保障醫用膠片供應的前提下,晚復工、少用工,全排查、不聚集。既保證產品供應又保證疫情防控。為此,生產部門和銷售部門、研發部門密切溝通,分工序排產。采購部門千方百計采購必備的生產和防疫物資。人力資源部門和各生產車間了解所有員工的去向、隔離情況以及復工后的就餐安排。各相關部門密切配合。研究制定了《復工方案》。經上級和地方政府批準。將于2月3日分批復工。
對于在家網絡辦公的部門和人員,王洪澤要求大家抓緊各自的工作,及時研究解決工作中存在的問題,做好策劃計劃,爭取在后面的工作中把損失補回來。
 
千方百計采購防疫物資
采購物流部成立疫情防護物資緊急采購小組,以經理李有才為組長,制定了物資首次供應應急預案和后續物資持續供應保障方案。
為了檢測體溫異常的員工,需緊急采購紅外測溫儀。在春節期間線上物流停運,線下供貨商放假的雙重困難下,采購人員一家一家聯系,得到的回復全都是售罄,山重水復疑無路,柳暗花明又一村,終于在一家供貨商處買到了測溫儀。欣喜之情難以言表。
大年初三,為了保障技術服務人員的安全,緊急采購醫用防護物資,首先在航天電子采購平臺發布了緊急采購公告,并再一次嘗試與測溫儀供應商聯系,但得知所有線上供應商的防護物資全部優先支援武漢,線下供貨商的防護物資優先保障醫院,在這樣的窘境下,采購人員再一次地毯式搜索,逐個聯系保定市醫療器械廠家以及商貿企业,直到傍晚終于找到貨源,訂貨,送貨一氣呵成,貨物送到后當即發往全國各技術服務站。
但這些物資還遠遠不夠,采購人員繼續聯系不同的供貨商,24小時保持手機暢通,省內省外,線上線下。終于把防護物資采購需求全部按期按量落實,基本滿足企业技術服務人員醫院作業和提前復工生產的需求。
抗擊疫情,我們眾志成城,在防疫物資非常緊俏的情況下,以全局和大局為重,發揚互助友愛精神,支援兄弟單位部分物資,共同抗擊疫情。
 
嚴慎細實落實人力資源
提前復工的兩個關鍵是是做好返程員工的管理和減少人員接觸。1月27日人力資源部組織進行了全員調查摸底,了解人員情況,共有90人不在保定市,其中48人為單身職工。通過摸底基本確認,能夠上班的人員數量基本能夠保障提前生產的需要。
為了最大限度的減少人員接觸,在人員安排上的基本原則是:在保證生產的同時,最大限度的減少到崗上班的人數。
在人員管理上兩個重要工作是,做好單身職工返程后的管理;安排好上班職工的工作用餐。
單身職工是企业研發、技術、管理和技能操作方面的生力軍。單身人員節前全部回家,本次提前生產各單位按照人員最少化的原則,確定需要17人返回單位。為了避免交叉感染,對返回的17人入住情況進行全面了解,其中:5人存在共同居住的情況,但不存在需居家觀察和不需觀察混住的情況;其余12人為單人單間,居住環境符合要求。
職工用餐管理。為了最大限度減少人員接觸,1月31日,企业制定了《疫情期間上班時間和供餐就餐管理》。明確疫情解除前:職工工作期間不允許外出用餐,企业為工作職工提供工作餐,同時采取統一訂餐取餐;為盡量減少單身職工外出就餐,企业為單身職工提供午餐和晚餐,也同樣采取統一訂餐和取餐的辦法;調整正常班改為連班制(8:00-16:00)。以上工作得到了樂凱集團公共事業部的大力支撑。
 
多措并舉保障職工安全
在樂凱黨委的堅強領導下,安全專業管理部迅速起草、制發了《新型冠狀病毒肺炎疫情防控應急預案》和《樂凱醫療防疫參考手冊》,各單位進行分解落實。為做好春節假期和2月3日復工后的防疫工作,安全專業管理部每天組織全員填報《疫情排查表》和《離保返崗人員每日排查登記表》,保證復工人員健康狀態良好,不符合條件的員工不上崗。
緊急協調調撥防疫物資,協調消毒液、洗手液、護目鏡、消毒器材、防護口罩、防護服、電子體溫計、紫外殺菌燈等。協調一次性橡膠手套1000副,復工后將分發到一線崗位。組織郵寄隔離服給醫用膠片服務人員,保障其不受傳染,今后還要采購郵寄防護服,保證充足供應。
組織員工開展復工前安全培訓,從上下班路途、場所消毒、辦公室、進餐、口罩佩戴等多方面宣傳教育。口罩做為重要防護用品,作為重點管理,保障每人每天及時更換,單位門口設廢棄口罩定點收集點,每天由專人負責集中消毒合規處理。各單位分區域每日填寫《消毒記錄表》和《體溫記錄表》,部門領導和安全專業管理部監督檢查。
做好工作區域消毒方案,針對消毒液的特點,車間使用雙氧水,職能部門使用次氯酸鈉。消毒液的稀釋配比由專業崗位和人員進行操作,每天定時進行消毒,保障工作安全。
 
精心策劃做好生產組織
在黨委書記、總經理王洪澤和副總經理朱志廣的精心組織下,生產部策劃了詳細合理的生產計劃和帶值班計劃。王洪澤親自帶班,全面統籌協調各項工作,各生產車間每天由一位車間領導現場值班,值班領導隨時檢查生產情況和防疫措施,保持信息暢通,及時協調處理各種問題,保證生產順利進行。樂凱醫療已經做好了充分的防疫措施和生產準備,能夠保證2月3日人員到位,材料到位,防護措施到位,生產順利進行。
 
在疫情面前,樂凱醫療人眾志成城,全力保障醫用膠片的供貨和使用。與全國人民一起為戰勝疫情做出樂凱人的貢獻!
向奮斗在疫情一線的醫護人員致敬!
武漢加油!中國加油!
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